成果を出させるのもリーダーの仕事

こんにちは、伊藤 文です。
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◯生活のしくみ化だより 1164通目◯

成果を出させるのもリーダーの仕事

2018年9月1日

 

このおたよりでは、

わたしと同じように

日々の仕事で消耗していて

解決の糸口を探しているあなたに、

物と思考を片付けることで、

自分らしさを表現し

自分にしかできないことを

一緒に探しながらお伝えしていきます。

この過程の中から

見えてくるなにかが、

あなたのお役にたてれば幸いです。

 


おはようございます。

 

昨日の社外出張は正確に言うと

グループ会社合同の

人事評価の研修会でした。

 

上がってきた成果に

モヤモヤしてはじめて

自分が指示した仕事に

なにを期待していたかを知る。

 

期待していた成果

(それ以上ならもちろんなお良し)

が上がってくるように指示するのが

上司・リーダーの仕事。

途中経過のステップが必要だと思えば

それも組み込んで担当者に渡す。

 

だから、

上がってきた成果にモヤモヤするなんて

本当はダメだけど、

そこはきちんと経験化し、

言語化能力を上げていくしかありません。

 

評価は、評価者と被評価者双方の

行動を促すものである、

というのが最も印象的でした。

 

それでは、よい1日を

お過ごしください。

2018年9月1日

伊藤 文

 


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